全員要統一思想，圍繞“三年翻番”的總體經營目標和年度指標，做好季度、月度目標分解，真抓實干，杜絕“口號主義”，重點工作抓落實。

要塑造品牌優勢，聚焦短板不斷提升。作為品牌的亮麗展示平臺，品牌全國行和全國巡展已在全國不斷延伸，要不斷總結復盤，以效果定策略，既要豐富內容，又要有的放矢。

整合2022年和2023年的售后服務數據，分析復盤質量問題，針對性地解決提升。生產部門嚴格把控生產質量，助力銷售目標的達成。

加強財務、稅收等重點領域的風險管理，做好發票管理，規避涉稅風險，保證資金安全，持續為生產經營保駕護航。

要繼續完善架構編制，提高團隊綜合素質和專業技能，部門領導要做好“傳幫帶”。商學院也將成立講師團隊，夯實基本功，提升業務能力。